上证报中国证券网讯（记者于瑶）加速优化布局“断舍离”、全面深化改革“激活力”、提升创新驱动“强引擎”……“十四五”以来，宁夏国资国企通过战略性重组、机制性破冰等开创性举措“强基培优”，并将创新置于前所未有的高度壹资网，赋能新技术、投向新领域，推动规模扩张与效益提升并进。
“聚焦主业”优化资本集约布局
只有“断舍离”，才能形成规模效应；更加聚焦，才能推动资源流向核心领域。5年来，宁夏国资国企持续推进战略性重组和专业化整合，优化国有资本布局结构，不断提升配置效率，经济发展的新动能、新优势逐步显现。
“围绕自治区‘六新六特六优+N’产业布局，撤销合并了宁夏农投集团，组建数字宁夏建设运营公司，将宁夏交投集团、宁夏建投集团等6户区属国企重组为3家壹资网，区属企业内部专业化整合19宗，累计压减法人单位120户，有效提高了国有资本的配置和运行效率。”宁夏国资委副主任赵建新说，宁夏国资委推动国有资本“三个集中”，形成主责主业更加聚焦，核心功能进一步增强，核心竞争力进一步提升的发展新格局。
活力的源泉在于机制“破冰”。只有加快形成现代企业制度，才能真正点燃企业内生动力，释放企业的市场活力。通过分类分层动态优化党委“前置研究事项清单”、“三重一大”决策办法和治理主体权责清单，如今，宁夏区属国有企业董事会应建尽建，党委“前置研究事项清单”实现全覆盖。
“目前，宁夏区属国有企业已全面推行经理层成员任期制和契约化管理，企业中层管理人员竞争上岗人数占比78.2%、末等调整和不胜任退出人数占比7.6%，现代企业治理和市场化经营机制基本形成。”赵建新说。
5年来，国有资产监管体制也更加成熟定型，通过建立合规管理有效性评价指标体系，健全资金闭环监管与债务风险分级预警，全面实现了区属监管全级次企业动态资金穿透式监管，并制定修订了52件规范性制度文件，建立“4333”考核分配机制，实行“一企一策”差异化考核。截至目前，已完成28个区直党政机关和事业单位140户企业经营性国有资产集中统一监管壹资网，以管资本为主的监管体制不断完善。
“十四五”末，宁夏国有企业资产总额近1.2万亿元，净资产近4000亿元；2025年1-9月，实现利税总额近240亿元，整体呈现规模扩张与效益提升并进的良好格局，进一步凸显了国有企业“顶梁柱”和“压舱石”作用。
“创新基因”赋能“六新”产业新赛道
不固守传统“家业”，而是大胆投向“六新”产业。“十四五”以来，宁夏国资国企将创新摆在核心位置，以科技创新引领新兴产业发展壮大和传统产业转型升级，全力开辟产业新赛道。
“通过实施数字化智能化绿色化转型专项行动，加大国有资本对信息技术、新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业的投资力度，培育科技型企业36家，研发经费投入强度由2020年的0.32%增长到1.57%，增长1.25个百分点，企业创新主体地位进一步强化。”赵建新说。
5年来，宁夏国资国企不断完善科创体系架构，探索实行“1+N”科创体系，强化集团公司对科创工作的牵头抓总、统筹协调作用，通过建立分工明确、协同有效、制度保障的科创体系，推动企业形成梯次成长、转型升级的良好态势，加快培育新质生产力。
宁夏农垦“智慧宁粮”上线、宁夏国运西北轴承公司认定为基础级智能工厂……为打造创新平台，宁夏国资国企持续开展创新型企业培优专项行动，并深化与区内外高校协同创新模式，在产教融合共育高素质人才、强化创新协同促进成果转化、优化服务供给共建长效机制等方面务实合作，助力自治区产业升级与创新发展。
不仅如此，“十四五”以来，宁夏国资国企加大对新能源、新材料、信息技术等战略性新兴产业投资力度，区属监管企业战略性新兴产业投资占比达到66.3%，并积极参与绿电园区、高速公路等基础设施重大项目建设，持续提高企业服务自治区重大项目建设和民生保障能力。
“十四五”末，宁夏国有企业累计完成固定资产投资1489亿元，其中区属企业近720亿元壹资网，创历史最好水平。
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